Les sessions ad hoc u17s sont une opportunité pour réfléchir autrement à un enjeu crucial pour l’entreprise, afin d’élargir ses perspectives et d’enrichir ses pratiques managériales.
Nos sessions ad hoc sont destinées aux décideurs et managers de tous niveaux dans l’entreprise, y compris intermédiaires et opérationnels.
Elles sont conçues pour faire émerger des idées nouvelles et porter un regard différent sur des sujets tels que la relation client, la communication transverse, l’amélioration de la collaboration et l’accompagnement de la prise de décision, entre autres.
Cette approche favorise la libre expression de la spontanéité, permettant ainsi le partage d’opinions sincères, l’encouragement à une participation authentique et l’implication réelle de chacun.
Une session ad hoc se déroule de préférence dans le cadre d’un séminaire d’équipe, l’objectif étant de tirer parti de ce moment unique pour :
- Répondre aux besoins d’une situation, au moment opportun.
- Favoriser l’expression collective et individuelle.
- Sonder des perspectives créatrices.
- Renforcer la qualité relationnelle.
- Prendre du recul par rapport à son quotidien professionnel.
- S’inscrire dans une démarche d’amélioration continue.
Une session ad hoc dure 90 minutes durant lesquelles des exercices individuels et collectifs sont réalisés dans une atmosphère conviviale.
UNE DÉMARCHE DE FOND
Allez plus loin : plusieurs sessions ad hoc sur le même thème peuvent être envisagées en suivant le fil conducteur établi lors de la 1ère session. Cette approche permet de valoriser la mise en place d’un processus complet comprenant plusieurs sessions (idéalement 4) non consécutives, avec des intervalles suffisants pour permettre la mise en pratique effective dans l’entreprise.
En structurant les sessions de cette manière, cela permet aux participants d’approfondir les concepts abordés lors de la première session et de les appliquer de manière progressive dans leur contexte professionnel. Les intervalles entre les sessions offrent aux participants le temps nécessaire pour mettre en pratique les nouvelles connaissances (et/ou prise de conscience), tester des approches dans leur travail quotidien, et revenir avec des retours d’expérience concrets lors des sessions suivantes.
Ce processus complet de sessions multiples favorise une intégration plus profonde des compétences acquises, en permettant aux participants d’observer les résultats de leurs actions dans l’entreprise et d’ajuster leur approche en conséquence. Il crée également une dynamique de formation continue et de suivi, assurant ainsi une progression durable et un réel impact sur les pratiques de l’entreprise.
Corinne France, directrice de la formation, certifiée coach d’entreprise et médiateur professionnel, est la référente de nos interventions.