Encadrement organisationnel

Une proposition pour gagner en efficacité et en temps, afin de mener à bien les actions indispensables à la réussite d’un projet.

Corollaire du développement d’un projet ou support en réponse à une exigence ponctuelle, cette fonction structurelle vise à définir règles, processus, méthodes et bonnes pratiques pour organiser et piloter une activité.

C’est un renfort d’organisation sur la coordination des actions et des différents acteurs en présence, sur la gestion des ressources nécessaires au bon déroulement du projet (technique, gestion, opération, …) ainsi que sur sa cohérence globale.

Il peut s’agir de :

• Définir un plan de communication interne porteur de sens pour chaque niveau de l’entreprise.
• Appuyer la rédaction de cahiers des charges pour des missions définies (projets, plan d’action, évolution d’activité, etc.).

Nous vous aidons à fluidifier la prise de décision, à mobiliser les équipes autour de l’action ou du projet et à booster l’efficience opérationnelle.

Nous répondons aux besoins associés aux évènements importants ou imprévus pouvant surgir dans votre organisation.

Rigueur, productivité optimisée, réactivité, flexibilité et qualités relationnelles, comptent parmi les composants principaux de notre proposition de valeur sur cette ligne de service.