Parce que votre organisation dépend structurellement du type de décisions adoptées en son sein, nous vous aidons à prendre le recul nécessaire pour cette importante étape.
Faire des choix éclairés dans certains contextes nécessite parfois une prise de distance pour conforter sa décision finale.
Nous vous proposons un accompagnement sur mesure, un appui stratégique et une facilitation de la mise en œuvre opérationnelle pour traiter des sujets liés aux changements de paradigmes dans le monde du travail.
Les principaux sujets sur lesquels nous intervenons en accompagnement à la prise de décision sont :
- Nouvelles formes d’organisation du travail et des règles de management.
- Prise en compte de la culture du numérique au cœur de l’entreprise.
- Compréhension des tendances et des innovations technologiques dans le champ du numérique.
- Développement de nouvelles activités ou/et pistes de business.
- Politique de formation et plan d’action associé.
Outre cette prestation de consulting, nous mettons à votre disposition un panel de propositions aptes à jouer la complémentarité et à renforcer l’aide à la décision présentée ici, notamment dans la partie coaching du décideur de notre offre de service.
Nous vous invitons à consulter le volet correspondant sur ce site.