Un renfort très concret, au plus près de votre réalité terrain et de vos équipes.
Une offre à destination des dirigeants qui propose un appui opérationnel immédiat, pour accompagner managers et équipes dans l’exécution de missions ciblées, aligné sur les contraintes de temps et l’environnement de travail.
Dans quels contextes ?
Toute situation nécessitant une mobilisation humaine rapide et une synchronisation efficace, pour répondre à un besoin spécifique, tout en préservant l’équilibre fonctionnel de l’organisation.
Cas pratiques :
Lancement ou mise en œuvre à réaliser sur délais courts (réponse AO, mise en conformité réglementaire, etc.) – Montée en charge de travail ou évènement inattendu (visite client, multiplication des demandes internes, etc.) – Blocages, imprévus, ajustements d’organisation – Transition ou changement / création de nouveaux repères – Déploiement de nouveaux processus …
Éléments clefs de notre accompagnement
- Maintenir le cap de cohérence entre stratégie et réalité opérationnelle
- Mobiliser managers & équipes :
- Accompagner l’adhésion et l’exécution,
- Optimiser les dynamiques relationnelles (qualité, communication, anticipation et résolution des conflits),
- Soutenir le pilotage et l’encadrement,
- Viser la réussite tant de l’exécution opérationnelle des missions que des projets de transformation.
- Offrir un appui fiable et pragmatique, sans posture d’expert hors-sol.
Méthodologie
Accompagnement ponctuel, très opérationnel, décliné en sessions de travail en direct avec les équipes, avec ajustement précis aux besoins exprimés par le donneur d’ordre et à leur évolution.
Intervenante référente
Corinne France, professionnelle expérimentée en gestion de projet, elle intervient sur des temps forts opérationnels en conjuguant maîtrise des dynamiques humaines et vision stratégique des enjeux critiques.
Entrepreneure, directrice de formation, coach d’organisation et médiateur professionnelle, elle mobilise une approche croisée en ingénierie pédagogique et relationnelle pour aider les équipes à renforcer leur coopération, structuration et synchronisation, sans mobiliser inutilement les ressources internes.
Elle adapte ses interventions au contexte réel des équipes, avec pour objectif de produire des effets rapides et durables, tout en agissant en lien étroit avec le donneur d’ordre (manager, direction ou fonction RH), garant de la commande et de son alignement stratégique.